Orașele sunt expresiile comunităților și se dezvoltă, arată și se trăiesc așa cum stabilesc locuitorii, autoritățile, experții în planificare urbană. Evoluția unui oraș stă și în deschiderea pe care toți acești factori decizionali o au pentru nou, pentru inovație, pentru schimbare și pentru soluțiile care au capacitatea de a schimba paradigme înrădăcinate de zeci de ani. Schimbarea se întâmplă, are exemple și devine singura cale, așa cum aflăm dintr-un podcast al Real Estate Magazine ce-l are ca protagonist pe Maximilian Zielinski, Senior Partners Foster + Partners, biroul de arhitectură din topurile mondiale de specialitate, care a redesenat zone urbane cheie peste tot în lume și a realizat proiecte care s-au integrat în traseele turistice ale marilor orașe de pe tot mapamondul.
De ce e relevantă perspectiva sa? Pentru că o companie românească a reușit să-i aducă să lucreze pentru proiecte care să se realizeze în țara noastră. Și nu oriunde, ci și la Constanța. Este vorba despre IULIUS, companie autohtonă care are în portofoliu investiții cu o valoare de piață de peste 2 miliarde de euro, realizate în principalele orașe regionale ale României, în decurs de peste 25 de ani. Aceeași companie care și-a dedicat activitatea din ultimii 15 ani proiectelor mixed-use de reconversie și regenerare urbană, al căror rol în parcursul economic, arhitectural, funcțional și social al Iașului, Timișoarei și Clujului a fost unul extrem de important. Grupul are activitate intensă și în prezent: remodelarea Palas Iași, primul proiect mixed-use de regenerare urbană din România, inaugurat în 2012 (investiție de 80 de milioane de euro, care ridică totalul investițiilor în Iași ale companiei la peste jumătate de miliard de euro), construcția RIVUS Cluj-Napoca, investiție de peste 550 de milioane de euro într-o reconversie urbană de 14 hectare, dar și un nou Family Market în zona metropolitană a Iașului, format de retail de proximitate (28 de milioane de euro).
Constanța e următoarea destinație de investiție a companiei care a demonstrat beneficiile regenerării urbane în România atunci când conceptul exista doar în străinătate. Iar viziunea acestui proiect, care presupune peste 800 de milioane de euro și reconversia a 38 de hectare din fosta platformă nord a Oil Terminal, poartă semnătura Foster + Partners, arhitecți care aduc în Constanța expertiza, inovația, tehnologia și reputația acumulată în peste 60 de ani de activitate peste tot în lume. „Este, pentru mine personal, o mare bucurie să lucrăm în România. Încercăm de mulți ani să intrăm pe piața asta. Am crescut în București și cumva mă leagă asta. N-au fost multe șanse. Adică, ne-au abordat foarte mulți oameni de-a lungul timpului, dar nu am ajuns la o colaborare până când ne-am găsit cu cei de la IULIUS, care și-au dorit cu adevărat o viziune de viitor pentru ambele proiecte, atât la Iași, cât și la Constanța”, spune Maximilian Zielinski despre proiectele din România.
Din perspectiva sa, schimbarea se întâmplă deja și ceea ce a evoluat de-a lungul timpului în materie de proiectare reprezintă acum baza noilor proiecte. „Avem bucuria și, cumva, onoarea să lucrăm în jurul Pământului, inclusiv prin Asia. Lucrurile se schimbă adesea și vedem cum noi norme intră în vigoare, cum sustenabilitatea a devenit un trend sau, sigur, un main trend între timp. România e mult mai informată, pentru că lucrurile deja încep să se vadă. Nu mai există o barieră de informație între alte locuri și aici. Deci, cumva, putem să accelerăm anumite lucruri. Pot spune că proiectele la care lucrăm aici, în țară, sunt la un nivel foarte similar cu cele din alte zone, din SUA sau Orientul Mijlociu. Chiar încercăm să aducem un plus, prin implementarea lucrurilor pe care le învățăm pe parcurs din alte locații”, explică Maximilian Zielinski evoluția orașelor.
Proiecte – magnet, care dezvoltă orașe
Un proiect de amploarea celui propus de IULIUS pentru Constanța poate să schimbe întregul oraș, chiar și regiunea. S-a întâmplat la Iași, oraș în care compania a redesenat zona centrală și a transformat-o în principala atracție, dar și care a devenit o prezență în topurilor destinațiilor de business, mai ales din sfera industriilor cu valoare adăugată, pentru că s-a realizat infrastructură de birouri. Se vede cu ochiul liber creșterea pe care a avut-o Iașul după Palas, mai ales pentru că industriile conexe au crescut, la fel și atractivitatea turistică a orașului, aeroportul și multe altele, în efect de domino. De altfel, Maximilian Zielinski spune în interviul său: „Credem că genul acesta de proiecte foarte ambițioase ridică cu ele și restul mediului în dezvoltări, fie că sunt dezvoltări de asemenea amploare sau chiar și unele mai mici. Cumva, indică standardul, și chiar și municipalitățile încep să concureze cu asemenea dezvoltatori privați. Deci, e foarte benefic și cred că trebuie din când în când să existe niște proiecte care să schimbe puțin lucrurile. Prin proiectele noastre încercăm foarte mult să influențăm lucrurile și să informăm lumea, astfel încât să se și preia din aceste idei, să nu rămână doar aplicate unui singur proiect, dar să se și treacă dincolo, la alți arhitecți, alți dezvoltatori, alți urbaniști, astfel încât să creăm un mai bun fond construit, de care beneficiază toată lumea”.
Viziunea pentru Constanța se încadrează în acest principiu, fiind propus un concept care să susțină orașul în aspirațiile sale de a fi o destinație activă tot timpul anului și de a atinge un nivel de dezvoltare în consens cu atuurile pe care le deține, de la port și poziționare strategică, la turism și multiculturalitate. Proiectul IULIUS de la malul mării este prezentat ca un mix complet, certificat de reușitele investițiilor anterioare: retail, office, parc creat de la zero și grădină botanică, centre de evenimente, funcțiuni educaționale și culturale, facilități sportive, servicii de utilitate publică, divertisment și multe altele. Un mix care poate susține mediul antreprenorial local, dar care, prin amploarea investiției și impactul generat, ar putea ancora Constanța în rolul său de pol regional strategic pentru dezvoltare la nivel național.