Constanța, între potențial și sezonalitate.Cum ar putea un „oraș în oraș” să schimbe fața litoralului?
Paradoxul Constanței e vechi: are tot ce îi trebuie pentru turism non-stop – este un oraș situat la Marea Neagră, are istorie, universități, infrastructură, o zonă metropolitană în extindere, dar cu toate acestea anual „se activează” în iunie și „se retrage” în septembrie. În afara verii, oferta culturală e atât de subțire încât unii constănțeni pleacă la București pentru un concert sau o piesă de teatru, evenimente pe care orașul nu le poate găzdui, din cauza lipsei de săli și spații adecvate.
În acest moment, România are cinci zone
turistice de bază: Bucureștiul - pentru evenimente și afaceri, Brașovul -
pentru turism montan și cultural, Prahova - pentru funcțiunile stațiunilor montane
pentru un an întreg, Clujul - pentru mediul universitar, tehnologic și de festival,
precum și Constanța - singurul mare oraș al României aflat la malul mării. Spre
deosebire de celelalte patru, care funcționează cam în același ritm tot anul, orașul
de la malul mării rămâne dependent de cele trei luni de vară. Tocmai această
sezonalitate face ca orașul Constanța să rămână în urma Clujului și Brașovului
în clasamentele de atractivitate urbană, care iau în calcul infrastructura, mobilitatea,
oportunitățile profesionale și calitatea vieții pe termen lung, nu doar numărul
de turiști din perioada verii.
Un proiect impresionant pe fosta platformă
de nord Oil Terminal
O schimbare ar putea veni din partea companiei
IULIUS, cunoscută pentru regenerările urbane din Iași, Timișoara și
Cluj-Napoca, care plănuiește la Constanța cel mai mare proiect din portofoliul
ei. Raluca Munteanu, Director de Dezvoltare IULIUS, explică alegerea Constanței
prin faptul că orașul este singurul din țară accesibil deopotrivă pe mare, pe
uscat și pe cale aeriană — o combinație de conectivitate pe care niciun alt pol
turistic nu o are.
Astfel, pe 38 de hectare din fosta platformă de
nord a Oil Terminal — teren nefolosit de peste zece ani — compania pregătește o
investiție de peste 800 de milioane de euro, proiect semnat de biroul de
arhitectură Foster + Partners și gândit să includă retail, birouri de clasă A,
zone culturale și educaționale, grădină botanică și parc. Înainte de startul
proiectului, compania IULIUS derulează pe acest teren cel mai mare proiect
privat de remediere privată din Europa, în valoare de peste 29 de milioane de
euro.
Cât de importantă este componenta de office
pentru un oraș turistic?
Un aspect esențial al proiectului IULIUS de la
Constanța ține de componenta office pe care o va aduce orașului, care în acest
moment este inexistentă. În Iași, Timișoara și Cluj-Napoca, prin brandul United
Business Center, IULIUS a construit deja peste 240.000 mp de birouri, cu peste
29.000 de locuri de muncă generate. O astfel de investiție la Constanța ar
aduce activitate economică constantă, indiferent de sezon — exact ceea ce îi
lipsește orașului pentru a deveni, ca și Clujul, de exemplu, o destinație
activă tot anul.
Proiectul IULIUS nu vine izolat. Constanța se
află în 2026 în mijlocul mai multor investiții mari: extinderea Portului
Sud-Agigea (circa 1,12 miliarde euro), autostrada Alternativa Techirghiol
(aproximativ 1 miliard euro), parcuri eoliene și infrastructură energetică.
Toate acestea creează profilul unui oraș care începe să-și trateze dezvoltarea
ca proiect urban pe termen lung, nu doar ca afacere de sezon.
București, Brașov, Prahova și Cluj-Napoca și-au consolidat deja statutul de destinații active permanent. Constanța rămâne cazul aparte — cu cel mai mare potențial natural, Marea Neagră, dar și cu cea mai puternică sezonalitate. Proiectul IULIUS, alături de investițiile din infrastructură și logistică, ar putea fi punctul de la care Constanța trece de la trei luni de activitate la un oraș viu pe tot parcursul anului.






Fii primul care comentează acest articol.